公司简介
宁波智源嘉成企业管理咨询公司是本土化推行以效果付费、业绩倍增管理咨询落地解决方案服务商，拥有国内最实战前沿的阿米巴经营落地体系、精益管理体系、人力资源系统与智能制造MES系统服务为核心，集专业的顶层设计、战略管理咨询、人才服务、投融资等整体解决方案策划为一体的专业咨询公司。
在国内首创并推行“半托管驻厂式辅导”，让专家老师亲自到现场帮助企业解决问题。从成立至今，智源咨询积累了丰富的工厂管理经验和大量真实的实操案例，助力企业缩交期、提利润、增加现金流！
自公司成立以来，与当地众多商协会建立合作公益推广成长型企业创新服务体系，被评为当地优秀管理咨询机构。
我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断，利用TOC瓶颈管理系统思考、精益生产、阿米巴经营管理、卓越绩效模式、流程管理等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会，然后针对企业的具体情况制定个性化的改善解决方案，并负责方案的落地辅导实施。
接受过智源咨询服务的企业在利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时，其运营系统和业务流程也得到升级和优化，技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升，从而大大提升了企业的整体竞争能力，为企业的可持续发展提供了有力的保障。
我们拥有强大的专家和顾问团队，他们由曾服务于宝洁、华为、松下、丰田等世界500强企业、60%以上咨询团队是由格力、中兴、美的、创维等国内知名企业的高级职业经理人组成，具有系统的知识结构和极为丰富的管理经验的实战派专家团队。在企业顶层设计、合伙人机制设计、业绩倍增、精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、流水线改造升级、精益自动化导入、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。
智源咨询通过长期的实践，独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式，能让企业快速掌握系统改善管理、业绩倍增与年度经营计划、阿米巴经营管理、股权激励等先进理念、方法和工具，并完成从“知”到“行”的转化，产生预期的效果。
咨询特色和优势
明确清晰的咨询目标----以企业“业绩倍增”为话语权
高度融合的咨询模式----培训 + 咨询 + 教练
最优性价比的咨询成本----“向管理要效益，从市场创收入”
实践高效的咨询队伍----从实践中来，到实战中去
愿景：成为客户最具性价比的优质服务商
使命：让企业管理更规范、高效且更富有乐趣
宗旨：追求绩效，改善现状，成就客户；
务实创新，稳健发展，引领未来。
价值观：共生、智慧、专业、利他
企业文化
智源员工崇尚“坚韧、历练、乐知、乐群”——“ 苍苍远山际，松柏独宜寒”
智源促进企业“抗压、长青、乐道、乐业”—— “松柏之茂，隆冬不衰”
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